EIn tag. drei hebel.
Damit dein business auch ohne dich läuft.
Ein strukturierter Analysetag, der dir drei Hebel an die Hand gibt. Drei Hebel, die als Nächstes zählen und wirklich umsetzbar sind. Kein Maßnahmenkatalog und keine weitere TO-DO-Liste.
1 Tag. Vor Ort. 1:1 mit mir. Begrenzte Slots pro Monat.
Warum läuft dein Unternehmen gut und du fühlst dich trotzdem nicht frei? Warum landen Entscheidungen am Ende immer wieder bei dir? Warum bringt mehr Team mehr Verantwortung statt mehr Entlastung? Warum hast du das Gefühl, dass du noch mehr arbeiten musst?
WARUM läuft DEIN Business nur solange du da bist.
du hast nicht zu wenig getan.
du hast schon vieles versucht.
Mehr delegiert. Mehr Meetings. Vielleicht ein Coaching, das an deiner Haltung gearbeitet hat. Vielleicht eine Beratung, die ein neues Organigramm gezeichnet hat. Beides war nicht falsch. Beides war nur unvollständig.
Delegation ohne klare Entscheidungsräume erzeugt zusätzlichen Koordinationsaufwand — die Entscheidungsmacht bleibt trotzdem bei dir. Coaching verändert deine Haltung — aber wenn die Struktur drumherum dieselbe bleibt, fällt jede Veränderung zurück in altes Verhalten.
“Ich habe einen sechsstelligen Betrag in Coachings und Beratung investiert und hätte vieles davon gar nicht gebraucht.” - CEO, A.S.
Was fehlt, ist nicht noch mehr Einsatz.
Was fehlt, ist ein klarer Blick auf die Architektur, die hinter all dem steht.
SYMPtome löst man mit massnahmen. veränderung entsteht durch klarheit.
Founder-Abhängigkeit ist kein persönliches Versäumnis. Sie ist ein strukturelles Symptom — ein Zeichen dafür, dass dein Unternehmen schneller gewachsen ist als die Strukturen, die es tragen sollten.
Genau deshalb lässt sich das Problem auch lösen. Nicht mit einem weiteren Tool. Nicht mit noch einer Methode. Sondern mit struktureller Klarheit darüber, wie Führung in deinem Unternehmen wirklich funktioniert.
Der NLE Strategy Day ist der Anfang davon.
Damit wir uns richtig verstehen: das wird keine klassische beratung und kein coaching.
Der NLE Strategy Day ist keine klassische Beratungssitzung, kein Workshop und auch kein Coaching. Er endet nicht mit einem Maßnahmenplan und mit keiner Bestandsaufnahme nach Schema.
Der NLE Strategy Day macht sichtbar, wie Führung, Entscheidung und Verantwortung in deinem Unternehmen tatsächlich funktionieren - nicht wie sie auf dem Papier stehen. Und du als Unternehmerin bildest dabei das Fundament meiner Arbeit.
Vier Stunden. Vor Ort. Mit dir. Und ich an deiner Seite!
denn DEine zeit ist heilig.
für dich, wenn:
Du Unternehmerin bist und spürst, dass etwas nicht greift, aber noch nicht genau siehst, wo.
Dein Unternehmen wächst und du merkst, dass die Struktur nicht mitwächst.
Du bereit bist, einen unbequemen, ehrlichen Blick auf deine eigene Rolle zuzulassen.
Du eine klare Entscheidungsgrundlage willst, nicht noch eine TO-Do-Liste.
Du dein Unternehmen gerade aufbaust und dabei von Anfang an ein tragfähiges Team und eine klare Struktur willst.
Dein Unternehmen aktuell in einer akuten Krise steckt. Der NLE Strategy Day ist Architekturarbeit, kein Krisenmanagement.
Du eine schnelle Liste mit Quick-Wins suchst, die du selbst abarbeiten kannst.
Du noch nicht bereit bist, deine eigene Führung und deine Rolle als Unternehmerin als Teil des Problems zu betrachten.
Du noch in der reinen Gründungsphase steckst - ohne tragfähiges Angebot, ohne erste Kunden. Dafür brauchst zu zuerst andere Dinge.
Du erwartest, dass sich dein Unternehmen nach dem Tag von selbst verändert, ohne dass du danach selbst handelst. Der Strategy Day zeigt dir die Hebel - ziehen musst du sie selbst.
nicht für dich, wenn:
Vorher:
Du weißt, dass etwas nicht passt - kannst es aber nicht benennen.
Entscheidungen fühlen sich an wie Dauerlast.
Du vermutest viele Baustellen, ohne zu wissen, welche wirklich zählt.
60h pro Woche. Schlaflose Nächte. Urlaub ja, echte Entspannung nein.
Gute Umsatzzahlen und trotzdem Dauerstress und Abhängigkeit.
was danach anders ist.
Nachher:
Du weißt, wo Führung entsteht und wo sie blockiert wird.
Du kennst die drei entscheidenden Hebel und die Reihenfolge, in der sie wirken.
Du hast eine schriftliche Auswertung, die du als Werkzeug nutzt.
Du hustlest weiter, wenn du willst. An Struktur, Strategie und deiner Vision.
Du hast ein Team, das weiß, dass deine Zeit heilig ist.
Kein standardprogramm. keine blaupausen. ein strukturierter prozess in drei säulen.
Vor dem Tag Du bekommst einen kurzen Fragenkatalog — keine unzähligen Seiten, sondern die wichtigsten Fragen zur Vorbereitung. Danach folgt die strukturierte Voranalyse: Ich lese dich, dein Team und dein Unternehmen, bevor wir uns treffen — damit am Tag selbst keine Zeit verloren geht.
Säule 1 — Realität Wer führt, und wie? Und was erzeugt das im Unternehmen? Der Tag schaut auf beide Seiten: auf dich — deine Führungsmuster, deine blinden Flecken, dein Auftreten im System — und auf das Unternehmen selbst — seine Strukturen, Rollen und Entscheidungswege. Unternehmensführung folgt Selbstführung. Sichtbar wird das aber erst im Zusammenspiel von beidem. Deshalb fangen wir hier an.
Säule 2 — Spiegel Klartext — für dich und für das Unternehmen, das du aufgebaut hast. Wo die strukturellen Brüche tatsächlich sitzen, welche Abhängigkeiten das Wachstum blockieren, und welche deiner eigenen Muster dabei mitwirken — ausgesprochen, nicht umschrieben. Sichtbar gemacht, was alle spüren, aber niemand benennt. Das ist der Teil, der unbequem ist. Und der alles verändert.
Säule 3 — Hebel Was muss sich strukturell verändern? Maximal drei Eingriffe auf Architekturebene. Priorisiert. Keine Liste, kein Aktionsplan — eine klare Entscheidungsgrundlage.
Nach dem Tag Strukturierte Auswertung in schriftlicher Form. Nicht als Protokoll. Als Werkzeug.
ein tag verändert kein unternehmen. ein tag verändert deinen blick und bringt klarheit.
Das verspreche ich dir: Eine ehrliche, unbeschönigte Analyse, wie Führung in deinem Unternehmen tatsächlich funktioniert — ich nehme mir dabei kein Blatt vor den Mund. Maximal drei Hebel, priorisiert und konkret — keine endlose Liste, die dich erschlägt. Dass du diese Hebel direkt umsetzen kannst — gemeinsam mit mir oder allein, ganz wie es für dich passt.
Das verspreche ich dir nicht: Dass sich nach diesem einen Tag alles verändert und leicht anfühlt, nur weil ich an deiner Seite gesessen bin. Dass ich einen Zauberstab habe, mit dem sich alle Probleme sofort lösen. Dass dein Unternehmen sich von selbst verändert, ohne dass du danach handelst — die Hebel bekommst du von mir, ziehen musst du sie selbst.
DEINE INVESTITION
1.800€
Für einen Tag mit mir. 1:1. Vor Ort. An deiner Seite.
Die eigentlich entscheidende Rechnung ist eine andere: Was kostet es dich, wenn sich an der Struktur nichts ändert? Liegen gebliebene Entscheidungen. Ein Team, das nicht übernimmt. Wachstum, das an dir hängen bleibt statt an deinem Unternehmen.
Nur eine Stunde pro Woche an Entscheidungen, die eigentlich nicht bei dir sein müssten — das sind über ein Jahr gerechnet rund 50 Stunden. Mehr als eine ganze Arbeitswoche, die du stattdessen in Strategie, neue Ideen oder Erholung investieren könntest.
Der NLE Strategy Day ist keine Ausgabe. Er ist die günstigste Entscheidungsgrundlage, die du für die nächsten Jahre deines Unternehmens treffen kannst.
Der NLE Strategy Day findet 1:1 statt, nicht mit einem Team aus Berater:innen, sondern nur mit mir an deiner Seite. Genau deshalb ist die Zahl der Slots pro Monat bewusst begrenzt: Jeder Tag verlangt eine Voranalyse vorab und eine durchdachte schriftliche Auswertung danach. Das lässt sich nicht beliebig skalieren — und soll es auch nicht.
warum begrenzte slots.
Das ist die Basis für alles, was danach kommt: Dein Unternehmen braucht dich nicht mehr für das Tagesgeschäft. Es braucht dich für seine Zukunft.
Melanie Puffer arbeitet mit Unternehmerinnen an der Architektur, auf der Führung in ihrem Unternehmen tatsächlich steht — nicht an Symptomen, sondern an der Struktur darunter.
Ihr Ansatz: Führung ist keine Eigenschaft einer einzelnen Person, sondern ein System aus Rollen, Entscheidungswegen und Verantwortlichkeiten. Der NLE Strategy Day ist der erste Schritt, diese Architektur sichtbar zu machen.
Über melanie puffer.
noch unsicher?
Das ist verständlich — 1:1 ist eine bewusste Entscheidung. Wenn du zuerst mehr über die Denkweise hinter New Leadership Era erfahren willst, schreib eine kurze Nachricht oder buch dir einen kostenlosen Call. Wir klären gemeinsam, ob der NLE Strategy Day jetzt der richtige Einstieg ist.
DER NLE STRATEGY DAY ZEIGT DIR, WIE FÜHRUNG IN DEINEM UNTERNEHMEN WIRKLICH FUNKTIONIERT uND WO DU AUFHÖREN KANNST, SIE ALLEINE ZU TRAGEN.
Für die meisten ist der NLE Strategy Day der Anfang, nicht das Ende. Wer danach merkt, dass die strukturelle Arbeit weitergehen soll, kann sie im Mentoring vertiefen — derselbe Blick, diesmal vollständig umgesetzt. Das entscheidet sich nicht heute. Das entscheidet sich am NLE Strategy Day.
NUR HEUTE: DEIN STRATEGY DAY ZÄHLT DOPPELT.
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